Deze week verschenen vrijwel gelijktijdig 2 studies naar de trends en effectiviteit van content marketing in B2B. Wat is daarbij de grote gemene deler, en wat de belangrijkste inzichten en kansen voor 2013 in B2B content marketing? 

Over welke onderzoeken gaat het hier? Het ene heeft een internationaal karakter en wordt periodiek uitgevoerd door het Content Marketing Institute in samenwerking met Marketingprofs.com. Het andere onderzoek heeft meer een ‘couleur locale’, en richt zich op ICT bedrijven uit de zogenaamde ICT-valley (een deelgebied van de Provincie Utrecht, in ons eigen land dus). In dat regionale onderzoek werd overigens als kapstok ‘inbound marketing’ gebruikt. Wat mij betreft zijn de overeenkomsten tussen beide concepten groter dan de verschillen. En gebruiken we ze hier als synoniem.

In het locale ‘Inbound Marketing in ICT’ rapport valt dit op:

–       LinkedIn en Twitter zijn verreweg de meest populaire sociale media

–       Belangrijkste obstakels bij het echt benutten van content marketing zijn voldoende tijd, adequate kennis en het juist mobiliseren van de organisatie

–       In lead generatie is het gemiddelde (regionale) ICT bedrijf nog erg conservatief: men zet daarbij vooral in op beurzen en mond-tot-mond reclame. Ironisch genoeg ligt juist daar een grote kans om de kracht van het online kanaal te benutten als hefboom voor betere mond-tot-monden reclame

Content Marketing Institute | Content Marketing study 2013

In de studie door Content Marketing Institute springen deze aspecten eruit:

–       de uitdaging om ‘genoeg content’ te produceren wordt door veel respondenten (64%) aangegeven als een uitdaging. Meer nog dan het percentage dat inzet op meer ‘engaging content’ (52%). Kwantiteit lijkt het te winnen van kwaliteit.

–       De lage adoptie van slideshare; nog geen kwart (23%) van de B2B marketeers benut het online delen van kennis, referenties en dergelijke in dit presentatie platform (dat overigens prima te combineren is met LinkedIn)

–       Zo’n 33% van de respondenten heeft moeite om de effectiviteit van content marketing te benoemen. Opvallend, om dat juist content marketing wat mij betreft hand-in-hand gaat met betere meetbaarheid en zogenaamde ‘closed loop marketing’. Paradoxaal genoeg heeft slechts 21% een issue met het commitment of buy-in vanuit de organisatie. Je zou immers verwachten dat dat percentage tenminste gelijk zou zijn aan het aantal bedrijven dat content marketing onvoldoende ‘smart’ kan maken.

–       De penetratie van content marketing stijgt weliswaar verder naar 87% (was 74% in 2011). Toch lijkt het gebruik van content marketing vooral gericht te worden op het verspreiden van de eigen boodschap. Als nieuw ‘push-kanaal’ dus. Een gemiste kans.

–       Slechts 36% beoordeelt de eigen content als effectief. Het is bemoedigend om te merken dat lang niet iedereen content is met de eigen content. En de lat hoog legt. Het zou interessant zijn te weten hoeveel van die bedrijven die vraagtekens zetten bij de eigen effectiviteit van hun content marketing onderdeel uitmaken van deze groep.

Conclusie uit beide marktonderzoeken: er is nog een hoop werk te doen bij het echt benutten van content marketing in business-to-business. Dat begint wat mij betreft bij het denken vanuit minder, hoogwaardige en ‘engaging’ content. Content, meer geproduceerd vanuit antwoorden op ‘buyer’ vragen uit de markt. In plaats van eigen sales targets. En met slim oog voor de ROI, en dus beter top management commitment of buy-in. Minder content, meer buy-in dus.

Voor meer uitkomsten, conclusies en inzichten: zie de onderstaande infographic.

Budgets-Challenges-Presence-B2B-contentmarketing-infographic

Meer weten hoe je met B2B content marketing ervoor zorgt dat prospects en klanten graag een volgende stap nemen in hun koopproces? Lees deze DutchmarQ whitepaper: ‘Is online onnodig in B2B Sales?‘.

De Webwinkel Vakdagen 2013 is als beurs een fysiek voorbeeld van een complex online web waarin jouw winkel één uit de massa is. “Zie mij” en “Kies mij” schreeuwen alle bedrijven op de vakbeurs.  Iets wat op het internet geluidlozer gebeurt, maar net zo’n gevecht en net zo massaal is.  Wat zorgt ervoor dat een (potentiële) klant naar mij toe komt en bij mij blijft? Een impressie van de Webwinkel Vakdagen, editie 2013.

Gigantisch informatiepaleis
De tocht naar de jaarbeurs begint vanaf Utrecht Centraal. Met de kudde over het zebrapad richting ingang oost van de beurs. Ballonnen, een massa mensen en banners aan het plafond heten je welkom in het gigantische informatiepaleis.

Nadat ik bijna de Nationale Onderwijstentoonstelling binnen liep arriveerde ik bij mijn bestemming, de Webwinkel Vakdagen. Volgens de website is het DE e-commerce vakbeurs in de Benelux.

Kuddegedrag in B2B marketing | impressie Webwinkel Vakdagen 2013 Heleen van Nues

Bloeddorstig
Na het scannen van je toegangsbewijs betreed je een hal vol met dorstlustige bedrijven die voor jou het antwoord op al je vragen willen zijn.  Een tasje, met als inhoud een flyer en een tijdschrift, wordt je aangereikt. De reclame begint meteen. Bij de koffie nog meer reclame: de tafeltjes worden overspoeld met nóg meer tijdschriften, flyers en brochures over talloze aspecten die belangrijk zijn bij een succesvolle webshop.

Who’s got the looks?
Muziek, banners, posters, koffie, slogans. Alle mogelijke lokkertjes worden op de beurs van stal gehaald en zakelijker en formeler ogende stands staan kriskras tussen hippere en informeler ogende aanbieders.  Zo word ik door de muziek naar de stand van SVEAWEBPAY.nl geleid. Een aanbieder in betaaloplossingen voor online betalingen. Elke stand heeft zo zijn eigen uitstraling: deze betaalprovider gaat zeker voor de hippe en jonge look. Bij een bar deelt men schaafijs uit en te midden van muren in warme en donkere tinten ontstaat er een waar club gevoel.  Buurman stond Qweery kiest met witte muren en oranje teksten voor een heel andere look.

Wat niet gevonden wordt, kan niet gekocht worden
Ook ‘the battle of the slogans’ sprong in het oog. Bijvoorbeeld “Wat niet gevonden wordt, kan niet gekocht worden”- Qweery.  Eruit springen is een must, net zoals dat op het internet voor elke webwinkel geldt. Maar na een wedstrijd hoogspringen in een veld vol medespringers is nu de uitdaging om er boven uit te blijven steken. Diegenen die jou hebben gespot moeten geïntrigeerd blijven. En zich uitgenodigd voelen om jouw product of service verder te ontdekken, te kiezen en terug te blijven komen.

e-Dromen
De Webwinkel Vakdagen belooft jou de meest winstgevende weg naar Rome (of moet ik zeggen jullie e-Dromen?) te wijzen. Een niet-kopieerbare boodschap als onderscheid om weg te blijven van de kudde is daarbij wel een vereiste. Een vereiste die verre van vanzelfsprekend is voor velen. Werk aan de Webwinkel dus!

Juist ook in B2B neemt de waarde van een slim ingericht online kanaal toe in het beter verleiden van prospects, klanten en partners. Meer weten hoe je in B2B online marketing ervoor zorgt dat prospects en klanten graag een volgende stap nemen in hun koopproces? Lees deze DutchmarQ whitepaper: ‘Is online onnodig in B2B Sales?‘.

Al diverse jaren ben ik trouw en enthousiast gebruiker van LinkedIn. Ik behoor daarmee tot de inmiddels 200 miljoen leden van de LinkedIn community. Al enkele keren heb ik op het punt gestaan mijn gratis account om te zetten naar een betaalde, professioneel account. Maar iedere keer weerhoudt me iets daarvan. Wat is dat toch?

Rolodex 3.0

LinkedIn voegt doorlopend nieuwe functionaliteiten toe en biedt mij en andere B2B professionals en bedrijven een ‘rolodex 3.0′: al je contacten in 1 overzichtelijk platform vindbaar en benaderbaar. En (uiteraard) nog veel meer. De LinkedIn groepen, integratie met weblogs, twitter en Q&A brengen per segment, geografie of aandachtsgebied vraag en aanbod van informatie en kennis(sen) dichter bij elkaar. Ook in offertetrajecten en pursuits blijkt LinkedIn van grote waarde. Door de 1e en 2e graads connecties van collega’s uit sales, marketing en delivery snel en slim te inventariseren. En zo de DMU / decision making unit veel scherper in beeld te brengen.

Free trial?

Mijn enthousiasme voor het benutten van LinkedIn in B2B en nieuwsgierigheid naar hoe (nog) meer business waarde uit dit platform te halen vertaalt zich nog niet in een upgrade. LinkedIn biedt mij per email regelmatig de kans om een upgrade in LinkedIn uit te proberen via een ‘free trial’ van 1 maand. Tot zover niets aan de hand. Sympathiek gebaar ook.

Welke fout maakt LinkedIn in mijn optiek daarna echter? Bij het bevestigen van deze gratis proefperiode geven de kleine lettertjes aan dat een X bedrag automatisch van je credit card wordt afgeschreven. Au, dat doet pijn. Je krijgt dus eigenlijk geen gratis test. Maar een abonnement waarvan de eerste maand gratis is. Ik haak af. En met mij (te) vele anderen vermoed ik.

 LinkedIn lead nurturing or squandering in B2B

 

Risicoloos aanbod

Mijn tip aan LinkedIn zou zijn om – no strings attached – intensieve gebruikers van LinkedIn te stimuleren om daadwerkelijk de upgrade te gebruiken tijdens een free trial van 1 maand of langer. Misschien in ruil voor een endorsement van LinkedIn op hun profiel, of een andere vorm van sociale betaling. Na deze periode aan jou de kans om dit abonnement te contineren (betaald) of – no questions asked – terug te gaan naar je oude abonnement. Dat is daadwerkelijk een risicoloos aanbod. Wedden dat dat een veel betere basis biedt om de conversie te verhogen? Dit zorgt voor een veel grotere fanbasis en conversie dan LinkedIn (zich) nu realiseert.

Meer weten hoe je in B2B veel meer bekendheid en leads genereert met sociale media? Check deze tips.


 

 

Eerder vandaag ontving ik per email een kleine reminder van de organisatie achter de Web Winkel Vakdagen 2013. Onder de ronkende, maar vrij generieke titel “all the e-commerce you can get!” kreeg ik digitaal de oproep om me direct aan te melden.

Welke fouten maakt #WWV13 Webwinkel Vakdagen 2013 hier?

Webwinkel Vakdagen 2013 B2B lead nurturing

1)   Al ruim voor de ontvangst van deze ‘reminder’ schreef ik me al in voor de 2013 editie van de Webwinkel Vakdagen. Het lijkt er daarmee op alsof men deze bevestiging niet heeft ontvangen. Of nog erger: niet waardeert.

2)   De ontvangen email is inhoudelijk erg algemeen. Sinds tenminste december 2010 heb ik mijn voorkeuren in inhoudelijke onderwerpen kenbaar gemaakt aan de Webwinkel Vakdagen. Het minste wat men zou kunnen doen is het aanbieden van een email die aansluit op de buyer persona’s behorend bij deze onderwerpen. Dat waren er 5 of hooguit 10: da’s toch vrij overzichtelijk?

3)   De email is niet gepersonaliseerd. Ik word niet persoonlijk aangesproken, en mijn bedrijf DutchmarQ blijft onvermeld. Ook aan mijn bezoek aan de 2012 editie wordt niet gerefereerd.

4)   Het in deze email gekozen beïnvloedingsprincipe (Cialdini) is waarschijnlijk dat van de autoriteit. Zo wordt verwezen naar een lezing met Cor Molenaar en passeert een lijst met gold sponsors en mediapartners de revue. Hun logo’s zijn echter pas zichtbaar na het downloaden van de volledige inhoud. Een gemiste kans, omdat je in 1 oogopslag de lezer wilt prikkelen tot doorlezen (en bezoeken van #WWV13).

5)   Dit event krijgt onvoldoende ‘smoel’. Het zou een stuk krachtiger werken als de email persoonlijker is van opzet door het opnemen van een gezicht van de organisatie, enkele citaten van bezoekers en foto’s van enkele sprekers.

Misschien nog wel de grootste gemiste kans: in een tijd van krimpende budgetten is het zaak prospects voor de Webwinkel Vakdagen editie 2014 (en erna) zo goed mogelijk te prikkelen. Door zo duidelijk mogelijk de business voordelen te laten ervaren van investering in dit event als standhouder of sponsor. Daarvan ben ik nog niet overtuigd.

Onderzoek door ondermeer HubSpot toont aan dat prospects in B2B in 60% tot 70% van hun koopproces helemaal niet zitten te wachten op belletje of bezoek van een sales tijger (m/v). Men wil zelf zich oriënteren, een vergelijkend warenonderzoek doen en digitaal rondsnuffelen. Google noemt dat ook wel het Zero Moment Of Truth. Zaak om die ongrijpbare klant te verleiden op afstand. En een voorzichtige, eerste digitale verkenning warm te houden. Via gerichte communicatie en informatie die aansluit bij de eerste gebleken behoefte.

Hoe eng of vreemd dat soms ook mag klinken, dat proces van zogenaamde lead nurturing kan deels geautomatiseerd verlopen. Ook vandaag hoor ik dat weer eens van een grote, internationale prospect. Deze beseft tegelijkertijd haarfijn dat de uitdaging in B2B nieuwe marketing luidt het behouden van een zo persoonlijke mogelijke benadering in combinatie met het benutten van het digitale kanaal.

PS aan het #WWV13 team ter geruststelling: ik kom wel hoor, naar de Jaarbeurs op de 23e of 24e. Al was het alleen maar voor een kop koffie met 1 buitengewone business relatie met wie ik ook vorig jaar op jullie beursvloer afsprak.

Meer weten hoe je in B2B online marketing ervoor zorgt dat prospects en klanten graag een volgende stap nemen in hun koopproces? Lees deze DutchmarQ whitepaper: ‘Is online onnodig in B2B Sales?‘.

Te weinig budget. Dat is de grootste uitdaging (of kopzorg?) voor B2B marketeers volgens onderzoek van Demandbase en Ziff Davis. Dat (USA) onderzoek dateert weliswaar van augustus 2012 maar is ook begin 2013 wat mij betreft ook aan deze kant van de plas nog even herkenbaar. 

Onder druk van krimpende budgetten is het geen verrassing om te zien dat SEO, social media marketing en inbound marketing de top 3 vormen van meest populaire tactieken in B2B. Deze illustratie van emarketer onderstreept dit, zoals eerder deze week op het emarketer.com blog gepubliceerd.

emarketer onderzoek B2B marketing ism Demandbase & Ziff Davis
Wel verrassend: 74% van alle content door B2B marketeers geproduceerd adresseert een specifieke business behoefte of oplossing. Andere content types dekken misschien een ander perspectief. Ze gaan over een bepaalde branche of segment (64%), producten en brochures (48%) of zijn een stukje ’thoughtleadership’ vanuit de aanbieder. Toch zou je anno nu mogen verwachten dat 100% (nou goed, laat het 95%) zijn van alle B2B content in externe gepubliceerde content tenminste een of meerdere behoeften serieus neemt.

emarketer onderzoek B2B marketing ism Demandbase & Ziff Davis | Aug 2012 focus

Echt opvallend vind ik de tweede staafdiagram. Het nieuwe accent heet focus. Soms is dat meer aandacht voor een geografische markt of segment, danwel op het MKB. Maar met stip op #1 staat de nieuwe aandacht voor het individuele klant of prospect type. Buyer personas zijn daarin een beproefd hulpmiddel. Nog verder gaan zogenaamde beïnvloedingsprofielen zoals beschreven in Digitale Verleiding.

Komt er dankzij minder budget vooral meer focus. Mooie ontwikkeling, toch?

Hoe zorg je in B2B online marketing ervoor dat prospects en klanten graag een volgende stap nemen in hun koopproces? Lees deze DutchmarQ whitepaper: ‘Is online onnodig in B2B Sales?‘.